Рабочее 3

[ar14]

"Для любителей "Хард" и "Софт".

- "Доверие - хорошо, а контроль - лучше!" Кто это сказал? - спрашиваю я.
А они мне хором: "Ленин". Вот так я их и воспитываю.
Потому, что начальником быть плохо. Может быть большим начальником быть и хорошо, а маленьким начальником - плохо. Подчиненным быть лучше. Какой с него спрос? Пришел в девать и ушел в шесть, не забыв при этом пожрать с часу до двух. И таких у меня 15 человек. И все они меня тихо ненавидят. И за Ленина и за контроль.
А надо мной тоже есть шеф , уже большой начальник. И к тому же футбольный фанат. И болеет он за "Кельн". И cтрастно болеет. Знаете, как играет "Кельн"? Теперь представте какое у него каждый день настроение.
- Если команда играет хреново, знаешь кого меняют первым? - орет он мне - Тренера! А кто тренер? Кто? Ты тренер!!!!
- Шеф, я может быть тренер, но второй. А как правило, первым убирают главного. Так что по осторожнее с примерами...
Этого, конечно, я ему не говорю, но он знает, что я тоже "в футболе разбираюсь".
Все это к дальнейшей истории ни малейшего отношения не имеет, но надо же как-то начать..
Пришел ко мне в отдел новый сотрудник. Он был из категории тех, пообщавшись с которым удивляешься, что в Германии только пять миллионов безработных, а не десять. Но именно благодаря таким коллегам и рождаются веселые истории.
Теперь о контроле. Однажды, проверяя статистику, я обратил внимание, что некая фирма, с ничего мне не говорящим названием, сделала у этого сотрудника давольно приличный заказ. Причем заказала только программное обеспечение (на жаргоне, естественно, "софт") и в большом количестве, что не типично, так как в этой области наши цены нельзя было бы назвать "лучшими". А из компьютерной техники (опять же - "хард") не было заказано ничего.
Я частенько делаю короткие, пятиминутные забеги на сайты таких случайных клиентов. В этом, от части, как раз и проявляется контроль, упомянутый выше. Всегда есть надежда, что такой "стихийный" клиент может стать постоянным.
Забегая вперед скажу, что эта фирма оказалась дочерним предприятием "Беате Узе", флагмана и даже, наверно, родоначальника немецкой секс-индустрии.
Зайдя на пять минут на их страницу и покинув ее через полчаса у меня возникло два вопроса:
Первый - нафига им такое количество Windows? И второй - а как он на них вообще вышел? Ведь это же нормально, хоть раз зайти на сайт своего клиента и посмотреть, чем он вообще занимается! А когда на начальной странице огромным шрифтом красным по белому стоит "Добро пожаловать в мир эротики", то как-то сразу становится понятно, что это не совсем похоже на магазин занимающийся продажей компьютеров.
- Слушай,- спросил я его на следующий день - Фирма "О..." - это твой клиент.
- Мой, а что? - ответил он.
- А они, как, хорошо заказывают?
- Да. - ответил он невозмутимо. - Правда пока что только один раз, но за то сразу много.
- Всего один, что так? - спросил я как можно серьезнее.
- Но я продолжаю работать с ними в тесном контакте, - поспешил он заверить меня в том, что работа с клиентом ведется.
- Тесный контакт - это здорово. Это как раз то чего они хотят. - подбодрил я его - А как ты вообще на них вышел?
- Ну я им позвонил и спросил, не занимаются ли они случайно продажей "хард" и "софт".
- А они? - спросил я, с трудом сдерживаясь от смеха
- А они обрадовались и сказали, что это и есть их основной род деятельности

А Вы говорите, что игра слов - это не смешно.

Из любопытства я все-таки позвонил через пару дней на эту фирму, что-бы узнать, зачем им понадобилось такое количество Windows.
Все оказалось очень просто. Какой-то крупный публичный дом решил на своем сайте для клиентов устроить что-то типа "Пип-шоу". "Big Brother" для взрослых, или, если хотите, "Дом-2". В комнату к каждой девочке поставил компьютер, а программное обеспечение, купили у фирмы "О...", у своего главного поставщика по другим товарам.
А "О..." купила у нас, потому что, вроде как совершенно случайно именно в этот день коллега позвонил им.
.....

Comments

[sowa49.livejournal.com]

Я давно знаю, что лень - двигатель прогресса. Иначе бы и колесо до сих пор не изобрели бы! Но вот, что тупость может быть двигателем коммерческого успеха!.. Нет, право, в этом что-то есть!..

[ar14.livejournal.com]

да, лень и эгоизм. И это греет мне сердце, ибо сам ленив и эгоистичен )) В меру.
Ну говорить о коммерческом успехе в данном случае - это преувеличение. Хотя если взять, как пример американскую систему, то да! Тупость, упрямство, отсутствие такта и совести, неумение думать... В Германии не прижевется, к счастью...

[sowa49.livejournal.com]

Хм!.. А про американскую систему я думаю лучше, чем Вы! Они-то как раз и не тупы, и думать умеют! А насчет отсутствия совести - это как? Если совесть - это сочувствие к конкуренту, которого Вы обошли, то оно и верно! Нельзя же требовать от кошки сочувствия к мышке, которую она поймала! Это противоестественно...